Critical Minds
“Critical Minds” zijn dagelijks bezig met het beter laten verlopen van processen. Als een interim- en adviesbureau zijn de Consultants elke dag bezig om projecten -en dus ook organisaties- te verbeteren. Van oorsprong doen zij dit de jachtbouw, maar nu Critical Minds afgelopen november al haar 12,5 jarig jubileum vierde is de organisatie flink gegroeid en zijn de “Critical minds” ook actief in de Bouw & Infra-, Offshore, Maritiem, maakindustrie, en de energietransitie branche.
De organisatie bestaat op dit moment uit tweeënveertig medewerkers met het streven om dit te laten groeien tot vijftig in 2025. Het grootste deel van de organisatie bestaat uit de Consultants die aan opdrachten voor de klanten werken. Naast de oprichter van het bedrijf zijn er vier andere “Ondernemers” die relaties beheeren met opdrachtgevers en disciplines zoals Sales en Marketing leiden. Hiernaast is Fabienne (mijn begeleider) in dienst als Corporate Recruiter en zorgt zij ervoor dat Critical Minds groeit in het aantal medewerkers. Ook is er een Officemanager die events organiseert en zich bezig houdt met Marketing, communicatie en PR zaken. Als laatste is er sinds januari 2025 een Sales consultant in dienst gekomen die ervoor gaat zorgen dat al die huidige én nieuwe “Critical Minds” ook aan de slag kunnen op een opdracht bij al bestaande óf nieuwe klanten.
Wat Critical Minds voor mij uniek maakt zijn de mensen. In mijn eerste week tijdens mijn inwerktraject viel voor mij al het kwartje dat ik hier op mijn plek was. Toen ik tijdens mijn introductie met de oprichter van het bedrijf ,Floris, in de meditatieruimte op kantoor inging om te mediteren, vertelde hij meer over de filosofie en gedachte achter Critical Minds.
Leren en ontwikkelen bij Critical Minds
De visie van Critical Minds is: “Het verschil maken door jezelf te zijn”, dit houdt eigenlijk in dat elke “Critical Mind” in hun werk verschil maakt door wie zij zijn en hun kijk hierop. Om daadwerkelijk het verschil te maken door jezelf te zijn en er nog beter achter te komen wie jij bent, biedt Critical Minds een trainingsprogramma aan. Vanaf jouw start krijg jij trainingen om jezelf op vakinhoudelijk, persoonlijk en professioneel vlak te ontwikkelen.
Zelf heb ik één van deze “professionele” trainingen mogen volgen, deze ging over presenteren met impact. Tijdens deze trainingen komen externe trainers, gespecialiseerd in een bepaald onderwerp, naar het kantoor verdiepen de Critical Minds zich voor een halve dag in een onderwerp wat zij vaak tegenkomen in hun dagelijkse werkzaamheden en waar zij na de trainingen nog beter mee om leren gaan.
Naast de professionele trainingen krijg je als “Critical Mind” in jouw eerste jaar een persoonlijk ontwikkeltraject, waarin je met een externe trainer de diepte ingaat en meer over jezelf te weten komt. Ook krijg je vanaf het inwerktraject (de eerste twee weken) vakinhoudelijke trainingen over de werkzaamheden, zoals het bekend worden met de software die vaak gebruikt wordt bij opdrachtgevers of de basis van projectbeheersing, een belangrijk onderdeel van het werk van veel “Critical Minds”.
Visiedagen
Elk jaar worden er een paar dagen vrijgemaakt om met elkaar weg te gaan om te werken aan het bedrijf. Tijdens deze “Visiedagen” verblijven alle “Critical Minds” twee nachten met elkaar om overdag te werken aan het thema van dat jaar te werken. Dit jaar ben ik ook mee geweest op Visiedagen en was het thema “Bouwblokken” wat eigenlijk inhoud dat er een nieuw systeem bedacht was om aan (potentiële) opdrachtgevers te kunnen laten zien welke werkzaamheden “Critical Minds” kunnen verrichten.
Naast het vakinhoudelijke gedeelte maakt de Visiedagen commissie elk jaar een planning met daarin ook genoeg gezellige activiteiten om zo ook nader tot elkaar te komen en er een leuke tijd van te maken.
Jokerdag
Er wordt veel geïnvesteerd in de vaardigheden van de “Critical Minds”, een ander voorbeeld hiervan is het belonen van medewerkers via het bonussysteem door middel van jokers. Twee keer per jaar staat de zogeheten “jokerdag” in de agenda’s van de Critical Minds. Op deze dagen staat het geven van feedback en het uitspreken van waardering centraal. De Critical Minds gaan met elkaar in gesprek om feedback, ‘complimenten kaartjes’ en jokers uit te delen en te ontvangen.
Zelf heb ik in december ook een jokerdag mee mogen maken. Wat mij heel erg opviel was dat iedereen zo open en eerlijk naar elkaar was. Van tevoren was iedereen door de Jokerdag commissie ingedeeld in 8 feedbackrondes en voor elke ronde was het de bedoeling dat iedereen adviezen en complimenten voor hun partner voorbereid zou hebben. Ik heb dat dus voor 8 “Critical Minds” gedaan en 8 andere hebben dit ook voor mij voorbereid. Tijdens deze dag ben ik ongelofelijk verrast door de mooie woorden en impactvolle adviezen die zijn uitgesproken en kreeg ik weer de bevestiging dat ik hier echt op mijn plek ben.
“Positieve impact door projecten op tijd en mensen in flow”
Uitgelichte informatie
- Consultancy
- 40 medewerkers
- Jong team